第13屆台大EMBA學生會電子報
第六期
05 Jun 2017
【會長的話
感性與理性
第13屆EMBA學生會會長
時碩集團 董事長
黃亞興

最近在許多場合都會碰到已經畢業或是即將畢業的學長姐甚至包括一些師長,提及這一屆學生會組織不太一樣,大家好像都動起來了,每一個重要的活動,不但能將它辦起來,更重要是讓所有的參與者都留下一個深刻美好的印象,學生會是怎麼辦到的呢?說實在,我絕對不會比歷屆會長更聰明,更不會比他們更能幹,如果要談時間與精力的投入,我認為所有歷屆會長都有使命感,希望對學校或學生會組織有更多貢獻,但是為何大家對這一屆學生會的運作會有特別的感覺呢?請大家容許我藉此文跟大家分享在這屆學生會做了那些關鍵工作,讓班級界線消失,讓年級隔閡縮小,所以,我們不但可以推動許多有意義的事,更重要是大家都受到感召願意為一個共同的理想與目標齊心協力來推動。台大EMBA最不缺的就是人才,最重要是要建構一個有理想、有願景、更能海納百川的大平台,這樣我們就可以吸引更多人才,為一個共同願景齊心協力,全力以赴。

由於個人在職場上擁有多方經歷,受過外商機構、上市電子科技的洗禮,目前自己經營傳統的精密機械加工業,在兩岸三地都有工廠及美國、歐洲還有同事,要帶領這一群多元的人才,確實是個很大的挑戰,當然也累積一些心得,我個人認為無論在經營一個企業或是一個組織,掌握同理心是一個關鍵的成功因素,尤其是跟一群菁英為伍,我們必須先找到如何能讓大家產生共振與共鳴的價值觀、所謂的共振與共鳴就是以同理心出發,以感性的訴求來激發大家在內心深處追求更好與共好的渴望,我們就可以吸引更多的人才,用一個更專業、更理性一起打造以願景領導的團隊。在這裡我也利用這個機會,跟大家報告,在組建第十三屆EMBA 學生會當初,我們跟團隊談到那些關鍵要素,為什麼這麼重要?

使命:一個組織要想凝聚人才、激發眾人之智並且能將文化傳承下去,首先要能找到一個共同價值,再決定組織的定位,讓大家知道要做那些事?以及為什麼?以下就是我們給台大EMBA學生會定位的期許,也因為有這個期許,我們在這屆的學生會,許多同學跨出了班級與年級的界線跟我們一起推動許多有意義的活動。

願景:有了使命,當然我們就可以找到一個共同的期許,能這個願景永遠能在大家的心中,創造一個引以為榮或與有榮焉的心動感。
在去年12月的一期學生會月刊的創刊號發行時,在當期的文章裡,我們談到學生會要推動的重點工作,其實都集中在三個方面,傳承、創新與整合,雖然有許多是我們當初自我的期許,但是經歷過這幾個月下來,在這我邀請大家再次檢視我們,如果這個理想是大家都能認同的,在這裡我們更歡迎您一起跟我們以行動來感召更多的學長姊一起來推動這些有意義的活動。

最後感謝由盧所長、盛文會長及炯瑜執行長所領導的國企團隊,完成了第一篇國企專刊的報導,誠如盧所長在文中所敘述念茲在茲催稿件,那個黑手就是我,這或許也是第一次由學生斗膽要老師作功課,寫文章,真是冒犯,但是所謂的教學相長,在學會專輯的報導,如果能容納,老師、畢業的校友以及在校三個年級的學生,這樣多元、多角度來介紹一個學會的生態,我相信這應該是個創舉,更是落實海納百川的大平台的理念,在這我們期許第二棒,管會學會在詹心怡會長領導下能再接再厲,冒出更多吸睛的亮點,讓我們學會專刊的報導能更多元,更豐富,真正凸顯台大EMBA整體組織的價值。與各位共勉之。

第十三屆台大EMBA學生會會長黃亞興書於桃園新屋 2017.05.09

台大EMBA學生會大百川 - 海納百川、創造更大的價值

2017年學生會大百川講堂旗開得勝,4月30日榮幸邀請到剛從第一打擊手華麗轉身為專業教練的陳金峰先生,親臨台大管理學院正大廳與EMBA的學長姐及寶眷們近距離的分享與互動。全場氣氛融洽、人心振奮且笑聲不斷,盛況空前令人意猶未盡。其中,最讓人感動的是在名主播蕭子新的專業引導下,居然能讓螢幕上的省話一哥打擊王如此輕鬆地侃侃而談,談其在成長過程中面臨的種種壓力與艱難挑戰,表現如此坦然自在,簡直與身懷絕技、爐火純青的媒體人不遑多讓。探究其成功之道---「清楚自己要做甚麼?」、「為什麼要這樣做?」、「如何採取專注執著信念,全力以赴終至成功」。金峰先生的成就與成功,正如同2000年暢銷書《 Good to Great》作者Jim Collins所強調的「刺蝟理論」之最佳展現。

繼金鋒魅力的大百川論壇後, 5月10日學生會又端出一道佳餚---與科技部技轉王、點子王陳良基部長「一個揪心來打拼」的感性對話。由於部長平日公務與行程滿檔,所以,他特別安排平日晚上時段給台大EMBA,然這對主辦單位而言,確實是一大考驗。令人欣慰的是當晚逾7成出席率,誠屬不易!部長及所有提案人為了籌劃本論壇,事前皆做足了功課,但這場精彩的論壇也不得不在晚上九點半劃下句點,與會者雖依依不捨,卻也無奈。這種景象對主辦單位及承辦學長姐們來說,真的是一種莫大的鼓勵與肯定!(微笑感恩)

猶記得今年2月19日在學生會會長盃高球賽與陳部長暢談時,他提及因為台大EMBA同學涵蓋各產業、各領域,希望能在學校推動產、官、學、交流的論壇,共同為台灣經濟發展找出一條務實可行之道。我回應部長:台灣除了半導體業及電子科技業等大型產業可以在國際市場衝鋒陷陣外,其實,還有許多傳產業亦具備市場競爭力,但由於規模經濟不足且資源較匱乏,所以難登世界舞台。如果能群聚複製幾個類似自行車A Teams打群架的經營模式,在國際的利基市場應該具備成長的空間,簡介敝人經營的精密機械加工零件供應給全球汽車、工業控制以及航太tier one 的客戶狀況,並順勢邀請部長撥冗指導敝公司位於桃園新屋的工廠。令人驚奇的是部長與部分幕僚果真在3月24日依約造訪敝廠,當天有諸多記者隨行,當媒體以「部長上任首度企業參訪時碩工業」為題,讓我司全體員工受寵若驚。其實,最讓我感動的是剛上任的部長,對台灣經濟發展所面臨的困境及剖析產、官、學、空轉現象,真心希望能盡快找出方法推動具體活動的急迫感與使命感,確有別於一般政客或官僚。

我親自為部長參訪進行簡報並預先傳檔給部長辦公室審閱,認真可敬的部長還不吝指敎,針對我提出以『做專、做精、做強、不做獨大、垂直整合,水平合作,以群聚共主來對抗獨大霸主,創造差異化競爭優勢,一起做大。』的經營策略,吸引了他的注意及認同,甚至也準備了致詞稿,標題如下:

-科技部如何協助具有利基型特色產品的優質企業立基台灣、站穩全球-

「結盟策略夥伴:科技部帶頭,率產業打群架!」

3月24日與部長難得的交流與認識,激勵本人毅然以學生會組織響應之,開始在學校推動產、官、學、論壇活動。這其實是相當富有挑戰的,因為在一個非常設、又缺乏資源的組織,學校仍是以課堂授課為主,同時人們長期對官場亦普遍冷漠,初期,大多數同學們並非如此樂觀,組織會仍然還是以一股「捨我其誰」的傻勁向前進。我們慶幸有部長欽點的莊育澤教授及負責產學合作的陳忠仁教授陸續加入,及學生會熱心公益的同學、台大EMBA相關組織---如台復新創會廖永源會長力挺,終讓「與部長有約」的機動小組成型。我們聚焦七大議題,本人代表學生會感謝七位學長用心專業的提案,部長給予高度的肯定與重視,部長當天即席的交流,讓在場觀眾不僅訝異更深受感動,這對承辦這場【510我亦贏、揪心來打拼】活動的工作小組,是一大肯定與認同。

除了感謝諸多默默支持與協助的同學們外,個人特別感謝以下二位推手,其一是台大EMBA學生會前會長孫正大老大,甫自杜拜拼完經濟,一下機就直赴會場;其二是前會長饒瑞瑛學姐,遠從中壢蒞會直至終場,兩位前會長皆以行動表示肯定與支持。綜上,個人感觸很深,慶幸台灣充滿如此多追求共好與更好的有心人。我相信只要我們能找到一個對的主題,建立一個平台來傳遞正能量,我們就能創造一個找夥伴、一起揪心來打拼的有機體,它自會生生不息


雖然當天有人建議續邀其他部長來台大作類似論壇,炒熱產、官、學、論壇氣氛,但我認為這有別一般活動熱鬧的登場、才開場、然後又轉移到其他焦點,這即部分政府官員推動一些所謂放煙火式的活動讓許多人由熱而冷,甚至到無感的主因。學生會接續會針對七個提案,以最小規模、產、官、學、核心工作小組作面對面會談,討論實質工作展開,部長也告訴我們『事情要成功,確實要不厭其煩做到位』,讓我們覺得部長不但是認真的,更像教練從旁對我們加油打氣,讓我們有德不孤、必有鄰的感覺。如果這七位提案人都能見證他們的提案經過大家的努力可以付諸實現,下次再由他們作現身說法,這會是最佳口碑效應的宣傳,更會讓大家有信心看到台灣另一個光明面!

在職場上我喜歡挑戰「限制」,所以,常先走出舒適區去找互補的夥伴,一起打群架、拼創新,因而,也贏得一個「黃大膽」的外號。幸獲部長親簽【創新的人生】乙書,他分享諸多在組織運作上激勵人心、挑戰與創新的觀點,深有同感,呼應部長說他自己是極端的樂觀者乙事,此次,學生會成員均表榮幸得以在部長的認可,與部長共同合作推動這個有意義的創舉活動。

最後,台大EMBA標竿組織,已累積近3000多位國家菁英,在各行各業都為一方翹楚,像此次的台大前副校長、勇於創新、富有使命感的科技部陳良基部長,全力支持推動產、官、學、論壇活動。組織會慶幸過去還沒有人做,希望我們藉此浪頭,共同努力推動之,讓我們繼續擦亮台大EMBA招牌,為台灣這塊土地做有意義的事,這將會是我們一生極大的榮耀與成就,與大家共勉之。

第十三屆台大EMBA學生會會長黃亞興書於美國.丹佛2017.05.17

【會管學會詹心怡會長的話
最美的祝福

人生中最美好的學習階段,就是台大椰林的青春歲月,沒想到二十年後,歷經家庭職場等等的磨練,竟還有機會能夠回到當年的校園,加入另一個學習領域,結識一群事業有成,仍保熱忱的同學好友。

除了感動,只有感恩。這真是我中年人生最美的祝福。

台大EMBA本就匯集了多元的人才,大家都是學有專精,各擁天地的一方領袖,不僅為了更進階的知性學習,更重要的是提供資源,各自分享,互補彼此的長短。也貢獻自己所學所能,開拓彼此的視野和見識。這比大學時期的懵懂青澀,更是人生學習的新轉折。

很高興和103C的同學相識共學,更榮幸能夠擔任會計暨管理決策學會的會長,自去年九月上任以來,受到許多老師和幹部的協助:劉嘉雯主任、柯承恩教授、劉啟群教授、吳琮璠教授、蔡揚宗教授、張翊教授、林嬋娟教授、許文馨教授。

感謝熱心贊助的103副會長們,還有熱心幫忙的104、105級幹部,英傑,嘉倩,淑芬,蔚雯,淑嫻,偉琦,仕翰,美玲,冠雅。多謝諸位。

擔任會長,是榮譽也是責任,除了主辦活動聯繫師生情感,同時也需協助EMBA這個平台的資源提供,讓所有校友同學都能維繫彼此的關係和連結。

去年接任以來,除了與商學會,財金會,資管會及國企會的聯誼,舉行了會計學會成軍以來首次的會長交接、及16長紅(一路長紅)新春活動、414迎新送舊,以及會計學術活動。除了例行的活動辦理,更希望能在兩年任期內,將學會組織制度化、書面化,詳實的活動紀錄,是傳承和維繫的基本工程。

特別要感謝每次活動都全力支持的張東豪執行長帶領的天成團隊,廖秀梅董事長帶領的福華飯店團隊,專業的後援才能讓活動圓滿成功。

這份難得的情誼和緣份,所有師生同學都努力維持,我也將盡我所能,讓學會能夠更加活潑運作,穩定成長。謝謝103C的好朋友們全力相挺,人人羨慕的好交情,是我最大的支持力量。

【會管學會首次會員大會】
會管學會開啟新風貌

屬於會計人的會管學會已成立一段時間,在前任會長們的帶領下,秉持會計人的穩健保守個性,每年度會管學會會長默默籌辦了迎新送舊會、新年會與學術性演講會等,以期建立前後屆成員的向心力。

新任會長詹心怡會長(103C級)自2016年接任後,為開啟會管學會新風貎,建立承上啟下的傳承制度,其積極架構會管學會組織及幹部群,以團隊討論的方式進行各項活動安排,以促進組織成員的參與感與凝聚力,更能激發出更多具創新創意的好點子,讓各項活動的呈現更具多樣化與活潑度;另外亦建立了穩定的財源制度-永久與年度會費,讓學會的活動存續可長可久;並積極募集贊助款,充實會管學會基金,讓歷屆學長姐在畢業後仍能為會管學會貢獻心力,建立良好的傳承風範。

2016年9月9日舉辦的「會管學會首次會員大會」就以實際行動向歷屆會管學長姐們宣告會管學會新紀元的開始,前任會長賴佳誼會長慎重地將此重任交接予現任會長詹心怡會長,而詹心怡會長亦藉此機會共邀會管學會幹部群上台向大家致意。我們期待會管學會成員們齊心齊力為會管學會的發展貢獻一份心力,因為這是專屬EMBA會管人的大家庭。

【會管學會新年會】
16長紅會創佳績!

歲末年終時刻,在學長姐忙著結算公司業績、績效考評與除舊佈新之餘,會管學會這個大家庭為紓解會員專屬年終時刻的緊繃情緒,在2017年1月6日與三創協會、EMBA合唱團、EMBA管樂社合辦新年會「16長紅會創佳績」(取「一路長紅、快創佳績」的諧音),並取得莫大的回嚮。

新年會首先登場的是令人眼睛一亮的「印度妞妞舞」表演,由會管學會四大金釵淑芬、淑嫻、冠雅與美玲伴著知名印度電影「三個傻瓜」的配樂及華麗的印度紗麗翩翩起舞;而原本彼此熱絡寒暄聊天的與會學長姐們頓時定睛,專注於四大金釵的舉手投足,讓金釵們更奮力地展現花了五個夜晚苦練的舞姿。此次表演是由知名舞蹈家劉麗麗老師負責編舞,其嚴謹認真的教學態度是本次表演成功的一大基石;而四金釵們五個夜晚頂著寒風苦雨,於下班後奔赴教室練舞,一次次的用心排練亦是表演成功的一大因素。詹心怡會長和許英傑執行長窩心的舞蹈排練探班行程猶如寒夜中的一股暖流,透過暖暖的蓮子湯同時注入四金釵的胃裏和心裏,頓時一切的揮汗排練化為極緻的成果展現。這實在是太感心了,這是專屬會管學會的濃濃人情味啊!

新年會接著登場的是管樂團和合唱團的表演,其堪比國家音樂廳等級的表演讓在場聽眾莫不報以熱烈掌聲,可惜因節目流程緊湊,否則繞樑的餘音肯定流連忘返、久久不散。

在酒酣耳熱之餘,飯店響起了生日快樂歌,原來節目早排定了幫台大會計系德高望重的柯承恩老師獻上生日祝福,這又帶動了新年會的另一次活動高潮。在歲末年終的時刻,我們真的要知足感恩,謝謝曾經陪伴我們成長的貴人與家人,也期待這種飲水思源的良好傳統永續傳承為會管學會獨樹一格的會風。

【會管學會新年會】
印度舞四大金釵幕後花絮


第一位金釵-游淑芬(104C)-資誠聯合會計師事務所會計師

人生中不應只有「會計」,更希望能有許多不同的體驗,所以當詹會長說要表演跳舞,我馬上大聲說:「不用請外面舞團,我們自己跳!」哈~我還真是不知天高地厚呀!

跳舞,大家都說動作要柔、表情要嫵媚。真糟糕,這都是我的弱項呀!左手、右手、左腳、右腳、右邊扭三下、左邊墊一步…,這些字都聽得懂,怎麼我就是左右不分呀!但皇天不負苦心人,終於我們還是完成任務了,對自己也多了一次特別的經驗!也謝謝一起攜手努力的美麗三釵:美玲、淑嫻和冠雅!

我本人現任資誠聯合會計師事務所執業會計師,在資誠服務20多年,服務過的客戶行業含括電子、製造、工程、數據軟體、飯店、連鎖餐飲、生技業等,專精於協助客戶股票公開發行、上市櫃規劃輔導、台商回台上市櫃規劃輔導、內部控制制度諮詢服務、財務會計準則及審計準則之理論與實務顧問諮詢、組織架構與交易流程規劃等服務。希望未來能有更多機會和學長姐們多多交流!

第二位金釵-洪淑嫻(104B)-宏達國際電子學習發展部門處長

從事人力資源管理相關工作,曾任職於台灣微軟,威名全球等外商公司。畢業於加州州立大學 Fullerton 分校,主修會計,也取得Professional in Human Resources – International認證。我的興趣包括繪畫、音樂、電影、藝文欣賞、閱讀等。平時也經常上健身房運動,喜歡的運動項目包括有氧、瑜珈、核心訓練、跑步等。不斷學習成長是我的人生哲學也是樂趣,對於未曾嘗試過的事物,總是有著好奇心,喜歡挑戰新的體驗與經驗,包括旅行也是喜好之一。

對我而言,「人資策略夥伴」(HR Business Partner) 是人資從業人員最重要的角色,而「策略夥伴」又是人資策略夥伴次角色中最重要的;策略夥伴的核心工作是「策略性人才管理」,因此成為策略性人資是我對自己在工作上的期許。

非常感謝台大EMBA 錄取我,讓我有機會加入這樣豐富精采的大家庭。除了與各個系所的教授學習以外,也讓我有機會認識各個專業領域的學長姐,從他們身上接觸學習不同的經驗與見解,最可貴的當然是人生經驗的學習與分享。特別是在會管學會的參與以及服務,讓我有機會認識在會計專業領域的前輩與師長。因此,雖然擔任會管學會幹部需擔負職責,然我的收穫卻是太豐富、太有意義了!

第三位金釵-陳冠雅(105A)-雅芳行銷與業務處長

投身美麗產業 助人圓夢也成就自己

永保年輕美麗是許多人的夢想! 陳冠雅在初入社會就有機會負責SKII、OLAY、Kanebo等全球美妝品的公關企劃,到現在任職於美商AVON雅芳公司,擔任過行銷部門處長與業務部門處長的職務。陳冠雅投身美妝產業十多年,在幫別人變美麗留住青春的同時,自己也從中獲得成就感,更激發出源源不絕的熱情。

在雅芳的體制,僅有少數的人能成功跨足行銷與業務兩大領域,陳冠雅就是其中之一,曾外派中國5年,對於大中華區的美妝產業相當熟悉。具有百年歷史的AVON雅芳,是全球第一大的美妝直銷品牌,靠的是許多忠誠的雅芳小姐和會員。但隨著通路多元化,當消費者可以透過滿街的藥妝店和網路平台買到美妝保養品的時候,有誰還想依賴「雅芳小姐」的服務呢?這便是冠雅決定報考台大EMBA的最大原因,想要為自己熱愛的品牌與企業,找出最有效且創新的商業模式,以期解決品牌老化及電商衝擊直銷通路等難題。

冠雅表示,過去一年在台大EMBA的課程,確實符合她的期望,也都能實際應用在公司管理上,相當受用。例如,近期有一項新提案被否決,原因是ROI過低,她在看過試算表後,馬上要求財務單位必須剔除沉沒成本,作決策時僅需要考慮變動成本,因此投資報酬率即刻反映出漂亮的數字,足以支撐新專案的順利進行。這是她過去最不熟悉的會計領域,藉由教授的深入淺出以及實作練習,不論是平衡計分卡、成本數量分析、財務報表都能現學現賣,用來提升管理決策與品質。

另外,在「服務與營運管理」與「創新與創業」的學習,也受到郭院長在課堂上的啟發。將平台經濟、創新商業模式、以及價值主張等思維帶回公司重新思考。對於未來企業營運上的策略,也作了具體的貢獻,例如,長期以來雅芳小姐僅能以目錄為單一通路的銷售模式,已被冠雅所提倡的跨界全通路(Omni-Channel)策略所翻轉。建構了一個虛實整合的銷售平台,解決通路間的彼此衝突問題,讓每位雅芳小姐除了傳統的目錄單一銷售渠道之外,都能同時擁有專屬的網店、APP商城、LINE商城,同時串聯52家實體店,希望能與年輕人接軌,並協助想從事美妝生意的人都能輕鬆圓夢。

在臉書上常常可以看到冠雅神采飛揚的奔走各地,除了對工作保有熱忱之外,生活上最愛和家人一起爬山健走。她覺得在台大EMBA上課是很快樂的,很幸運有家人和小孩的支持,可以享受和同學們共同學習的過程,也很開心再次成為學生的年輕感覺。尤其是這次參加會管學會的新春活動,讓她不僅能與跨屆學長姊在生活與工作上經驗交流,還被推舉為會管學會的新春活動擔任表演。追隨著104級學姐們的腳步,她們共同組成會管四金釵表演印度舞蹈。這也是她第一次學習印度寶來納舞蹈,短短3分鐘的演出內容,可是花了數十小時近百次的排練。期間只要碰到排練日,匆忙下班後趕到舞蹈教室,飢腸轆轆的練到晚上10點,她們一次又一次的培養了團隊的演出默契,果然新春表演時,四金釵一鳴驚人,各個演出精湛。從中她終於了解,為甚麼大家都說在台大EMBA沒有什麼是學不會的事情了。

第四位金釵-許美玲(105A)-中華賓士集團前任財務經理

本人大學主修會計,自畢業至今一直從事財會工作。因財會工作強調精準時效,造就了本人凡事要求正確迅速、一步到位。這樣的性格造就的個人生活難免失之無味,這是本人向台大提出申請EMBA學程的主要動因。

本人有幸加入台大EMBA這個大家庭,也被詹會長指定為會管學會的財務長,專門負責會管學會的現金收支與帳務處理,可見本人的標準會計性格在外人的眼中應該是在本人的臉上展露無遺吧!哈,再次證明,本人天生就是吃這行飯的!

本人原本個性拘謹內向,在加入EMBA前上台表演對本人而言是一件稀罕的事,尤其不擅舞蹈。但有感於其他三位金釵對會管學會的義氣相挺,本人亦不應落於人後,故硬著頭皮加入印度舞表演的行列。本人舉手投足間的生澀被劉麗麗老師及三位金釵感化為柔軟,原本怯場僵硬的表情被全場觀眾的定睛欣賞化為靦覥的笑容,事後還被嚴格的劉麗麗老師稱讚笑容可掬,這真是我始料未及的事呀!原來EMBA有魔力,在短短的一年間將本人的內向性格開展為開朗樂觀,這是我在EMBA最大的收穫。謝謝詹會長與許執行長於暖冬中送上可口的蓮子甜湯以及時讓我們恢復練舞的體力;謝謝劉老師的教導,讓我跳舞不再同手同脚,且没忘了展現笑容;謝謝另外三位金釵的鼓勵,我從你們身上學到堅持到底的決心。最後,謝謝新年會到場的全體觀眾,因你們的定睛鼓勵,讓我克服了怯場的心理障礙。

【會管學會迎新繫舊餐會
一世有你 迎新繫舊

時間過得好快,猶記得去年我們105級才剛入學,攸忽已經一起共渡一年了。而106級新生已迫不及待、緊追著我們的脚步,向我們展開雙臂以迎接EMBA的新生活。哇!我們105級已經是名副其實的學長姐了,課業學習也即將進入到下半場了。

在會管學會幹部群的策劃下,我們於2017年4月14日舉辦了會管學會「迎新繫舊」活動,除了迎接106級新生以傳承會管學會的優良會風外,亦是感念對我們殷殷照顧的103級學長姐們。是故,我們此次餐會定位在「迎新繫舊」,而不再以「迎新送舊」作為主題,因為會管學會的學長姐們心裏都明白:我們只是完成了台大EMBA的學業,但這屬於一輩子的珍貴緣份還要再繼續「牽繫」下去。

晚會主持人由會管學會許英傑執行長和陳冠雅公關長擔任,其說學逗唱的功力堪稱一絕。在引導活潑熱情的106級學長姐自我介紹時,亦不忘提醒時間及協助拍照,讓新生們可以暢所欲言又不忘掌控時間,並可留下屬於新鮮人的專屬畫面。

在106級新生完成載歌載舞的表演節目後,緊接著會管學會詹心怡會長和財金學會林嘉瑞會長的男女對唱掀起了晚會的另一高潮,亦有效引導台下的聽眾們放下矜持上台高歌一曲,讓晚會的後半段宛如上演「我是歌手」節目,賓客盡歡直至最終。

106級學長姐完全不見新生的生澀感,除了主動投遞名片自我介紹外,亦不時忘情地拿出自拍神器陸續至各桌玩起自拍,以留下團體歡樂自娛的照片。EMBA同學一屆比一屆還要投入、還要活躍,這真是建立人脈網絡的最佳平台,難怪報考人數逐年遞增。

【會管學會106級新生自我介紹】

姓名:王冠華(106A)

任職:淘帝國際控股有限公司 董事/財務長/發言人

現職公司介紹及工作經驗:

淘帝國際控股有限公司(股票代號:2929)旗下TOPBI(淘帝)品牌創立於2002年,是中國大陸的十大童裝品牌之一。淘帝主要負責童裝款式的研發及設計,營銷通路係透過15個省3個直轄市的代理商進行銷售,銷售據點目前超過1,400家。為提升品牌的價值及在消費者心中的地位,每年持續地投入一定預算的廣告費用,在大陸電視台、高鐵動車、飛機航班、公車及計程車等渠道進行廣告投放。

本人目前擔任董事、財務長及發言人的職務,除確保公司遵循各種法令、監督經營績效、負責公司財務及會計的相關業務外,並做為股東與投資人接觸與溝通橋樑,向投資人說明公司營運現況與未來發展。

在加入淘帝之前,本人曾在勤業眾信聯合會計師事務所及精英電腦股份有限公司合計任職將近10年。任職事務所期間主要負責上市櫃公司的審計工作;任職精英電腦期間除參與大陸工廠的設立工作外,並於子公司擔任副總經理一職,管理子公司在北京、深圳及香港三地的會計相關業務。加入淘帝後,除負責財會業務外,並主導IPO工作,帶領團隊在2013年12月成功完成股票在台上市的任務。

姓名:沈建宏(106A)

任職:東森新聞台 副總監

現職公司介紹及工作經驗:

我的人生有很多個轉捩點,從一個政治人、電視人、後來成為一個新媒體人,現在成為一個台大人。美國的勵志大師拿破侖.希爾曾說過一句話:「成功者的轉捩點,通常都是在某危機時刻–藉由危機,他們認識另一個自己。」比起很多學長姐,我離成功還遠著,但是我藉著一次又一次的危機,一次又一次地認識了新的自我。

過去擔任過行政院政務委員的幕僚、國會助理,從國家的重大經濟政策的擬定、政府與企業間的溝通橋樑,希望能成為台灣向上提升的力量,但政治是一場又一場成王敗寇的快速輪替、眼見樓起樓塌的人情冷暖,如人飲水在心頭,看見政治競技場當中的血腥戰鬥,隨著內閣改組我離開了政治圈,反而認識另一個自己。從政治歷練當中,見到媒體力量龐大到能夠扭曲和左右一個內閣的施政方向和政務官的起落。商場上的名言:「打不過他,就加入他。」在這樣的背景下,我投入了媒體。

政論節目成為我的新戰場,當我決定要成為一個媒體人,要做就要做最好的、要做就要做影響力最大的。我投入了政論節目的製作。於其後擔任過多個政論節目或談話性節目製作人,從揭發惡房東的惡行惡狀,去鞭策政府正視租屋雙方的權益並立法改革;追查洪仲丘案六個月,最後催生軍法審理的制度改革;監督一場場的選戰與總統候選人。成為一個電視人,但從市場面上卻看見電視的影響力與獲利能力逐年下降,國內所有的電視台都面對同樣的危機,但電視的危機讓我看見,一樣的內容力,如果進攻網路社群的戰場,也許能創造不一樣的生命力。

從2015年6月,我接下了東森新聞新媒體的部門,在這之前台灣的電視與網路媒體尚未有社群媒體的概念、製作採訪模式、營利模式幾乎都是白紙。在當時總經理的提拔下,毅然決然一個人開始胼手胝足創立這個新媒體部門。從一個人到一個百人部門從無到有的歷程,雖有著體制內創業的幸福、但也有著一樣篳路藍縷的汗水。東森新聞的新媒體部門短短的13個月當中,成為全球第八大的Facebook社群媒體、超越CNN等多個國際大媒體,更成為全台灣Youtube最有影響力的新聞頻道,打造了一年80億的影音流量奇蹟,更打造了全台灣應該是唯一賺錢的新媒體部門。直到去年受邀赴美與CNN、FB、Google等公司演講與交流,看見全球的網路與媒體匯流的趨勢。更透過新的媒體採訪型態,採訪更多更深度報導、更正面的暖新聞,希望能讓這個媒體環境更不一樣。但短時間部門的快速成長,營利能力的快速攀升,總經理點出了我對於公司治理與財務能力的不足,這是我的危機,卻也看到了如果我能善用我對於新聞的熱情和對於內容的學習,重返校園,是否能夠創造出更大的能量呢?

再度我在總經理的的鼓勵之下,踏進台大EMBA會計與決策管理組這條學習之路。還記得我在一開始「大膽」接下新聞部門新媒體主管一職時,我曾問總經理:「我不懂網路、為何您敢讓我接下這份艱難的工作?」總經理告訴我:「網路世界的秘訣與成功,別無他法,學習二字而已,只要你不斷學習,你就會是贏家。」重返校園,希望能夠向師長及學長姐們學習,透過財務、內容、網路的全新整合,打造下一個網路社群媒體時代。

姓名:林猷清(106A)

任職:亞翔工程股份有限公司 財會處處長

現職公司介紹及工作經驗:

卸下學生身份投入職場轉眼已經將近二十年,每次公司召募剛投入職場的新鮮人,與他們的對談中總能在他們烱烱有神的目光中及充滿能量的肢體動作下感受到自己已經失去很久的熱情及青春。過往,我總是十分享受跟新鮮人短暫面談的時光,然後我就會習慣性的用各種理由說服自己,認為我有千百個藉口無法像他們一樣的熱情;而且我深信不疑,不用幾年他們就會跟我一樣,以追求平穩無波瀾的生活為人生最重要目標。

成為台大人是我人生中意外的插曲,從入學典禮至今短短的幾個月時間,師長及學長、姐們的關懷、同學間的情誼,已經激盪起我心中層層的波瀾,或許這正是改變的時刻!

姓名:夏曉莉(106A)

工作經驗:

很開心也很榮幸能進入台大EMBA會管組, 對我來說這算是美夢成真吧!真的沒想到出社會努力打拼20多年後,還能再回校園當學生,而且還像是燒好香般得以進入台灣最高學府。

我大學讀的是歷史,歷史不是我的興趣,不過大學時代讓我認知自己有很好的記性,不論在學校或外頭打工,我都很容易記住看過的人,民國78年當時在天母松青超市站服務台,主要工作是廣播每日特價或促銷商品,以及銷售菸酒,來買香菸的常客幾乎不用開口就能帶走自己習慣的品牌和數量,而天天廣播的工作也讓我意識到了我很敢對大眾說話,大學畢業後,我就展開我在電子科技產業的業務之旅。

我24年的工作經驗中,除了頭一年自己開了一個無照營業的社區型國中國小補習班外,我有16年時間在電子、電腦產業,最後6年在手機產業,都是從事業務工作。初期我在電源供應器公司發現自己雖然沒念電子也能懂電子邏輯,後來銷售電腦周邊商品,在大眾關係企業新眾電腦做了11年,年輕時常跑歐美日本推產品給連鎖賣場以及幫周邊知名品牌代工,之後我帶領團隊和客戶一起開發了筆記型電腦內建式關鍵零組件,並開始跟國內ODM大廠合作,直到我進入手機產業,任職於日本思考株式會社負責台灣營運,當時主要客戶就是為蘋果設計生產手機攝像頭驅動馬達,後來日本思考賣給了上海人,我正式進入陸資企業,並轉往大陸發展,負責集團的銷售管理。

記得去年來參加口試時,在門外等待真的很緊張,心想就當作第一次來見客戶,只是推銷的商品是自己而已。口試開始之後,老師們客氣又健談,讓我能開懷闡述自己的工作經驗,當時跟面談中唯一的一位女老師聊起大陸的承兌匯票,常有放帳180至250天以上的情形,老師還很客氣說將來能讓其他同學幫忙我想想好的辦法來解決收款問題,後來回家上網查了之後才知道那位女老師是會計組的吳琮璠教授。

變是唯一的不變,今年年初,我任職的公司再度被大陸大型上市公司併購,這次是直接賣給了客戶,故我選擇暫停工作先好好調整自己,專注一段時間來體驗學生生活,享受這一切改變的美好。

姓名:許派洲(106A)

任職:和信醫院 藥劑科主任

現職公司介紹及工作經驗:

我出生於台北,整個求學的過程都在台北市。藥學系畢業之後,選擇先盡國民義務。退伍後,就進入目前和信醫院的前身—孫逸仙醫院任職。沒想到一待就是二十三個年頭,期間雖然有機會轉換跑道以及醫院,但或許是緣分吧,恰巧在下決定前都有事件發生,因此就繼續留下來。

就讀EMBA是來自我太太的鼓勵,只是考上的過程有點小曲折。當年決定報考台大後,有將近一年的時間可以準備,不過我並沒有花太大的心思在上面。直到第一次考試鎩羽而歸,才發現事情並非我想像中簡單。所以這次報考時,我將讀書計劃重新論述,同時把去年口試的提問與回應都寫進書審資料中,還找了在大學當教授的朋友討論口試策略,希望不要重蹈覆轍。第二次口試的第一位考官是吳琮璠教授,巧合的是前一年口試最後一位考官也是吳教授。冥冥之中好像在告訴我,這是場接力賽,必須好好地完成它。連續兩年吳教授都是以『藥師』與『八仙塵爆』為開端,過程中也都有提及生技的話題。因為是我熟悉的話題,讓我的心情很快趨於穩定。接下來口試的應答中,因有教授附和我的論點,讓我的信心逐漸增強,然而我仍舊帶著忐忑的心情離開試場。隔天雖然立刻投入工作,但是這個淡淡的憂傷感一直揮之不去,直到收到E辦的錄取通知才讓我釋懷。

最後很榮幸能進入台大EMBA。口試的過程讓我瞭解自己有所不足,必須努力學習。不過學習之外,朋友還是要交。希望未來的時間中,能跟各位師長及學長姐多多認識與學習。

姓名:溫秀惠(106A)

任職:天晟醫院 小兒科主任

現職公司介紹及工作經驗:

我畢業於陽明大學醫學系,在台大及省立桃園醫院接受小兒科專科醫師的訓練後,即因公費下鄉到中壢市衛生所擔任主任兼醫師。公費服務期滿後,正好天晟醫院於2000年開幕,由於熱愛小兒科的臨床工作,所以就在天晟醫院服務至今。先生是耳鼻喉科醫師,在楊梅開業。育有一子,目前就讀台大資訊工程學系。

目前本人在天晟醫院除了每週七節的門診及收治住院病人外 ,尚兼任圖書館委員會的主任委員,協助建立管理電子書及電子期刊資料庫,並指導PGY、專科護理師及護理實習生的臨床教學。

我的個性樂觀而積極,喜歡涉獵不同的知識領域而且興趣廣泛,從學習中獲得樂趣。自幼學習鋼琴,且國中小學皆就讀音樂班,無論流行或古典音樂都非常熱愛,欣賞音樂或藝術表演,是我忙碌的行醫工作之餘,最好的舒壓方式之一。而運動是一切生命的泉源,二十多年來我養成每天運動的習慣,喜歡慢跑、跳有氧舞蹈及游泳,藉此鍛練體能、維持身心的舒暢。此外,我是揚昇高爾夫俱樂部的會員,假日經常和球友們在球場上切磋球技,球齡已有20年,也經常出國打高爾夫球並旅遊,曾主辦過2015伊豆櫻花盃及2016紫藤花盃的揚昇會員高爾夫球賽。無論是工作、運動、音樂、時尚或品嚐美食,把喜歡的事物實踐在自己的日常生活中,感受大自然與生命的美好,這是我追求快樂的生活方式。

本人從事醫學臨床工作已有20多年,覺得自己應該多學習醫學以外的知識來充實自己的熟年生活,藉由台大EMBA這個全台首屈一指、豐富而多元的學習平台,能夠和不同產業的菁英交流,分享經驗,激盪創意,產生能量,以追求人生的第二成長曲線!期許能借人之智,修善自己;學最好的别人,做更好的自己!

姓名:虞迺溥(106A)

任職:台灣中島水產 資深經理兼董事

現職公司介紹及工作經驗:

22年前中島水產從日來引進台灣第一台壽司製造機,自此䦕啓了平價壽司的風潮。我們公司也多角化經營,除在超市水產販售外,也另發展出日式定食及迴轉壽司二種業態。目前公司有200多名員工,16家店舖;國內知名百貨業者,如SOGO、大葉高島屋、遠東百貨、高雄大立及漢神都是我們合作的夥伴。

個人平常喜歡閲讀、運動(慢跑、游泳、水肺潛水、高爾夫),也期待能夠在台大EMBA有更進一步專業的學習及更廣闊的人生閲歷。

姓名:呂紹康(106C)

任職:陳立教育事業股份有限公司 營運部北區總經理

現職公司介紹:

陳立教育是國內第一家進入資本市場的教育升學品牌,目前於台北地區有6個分校,新竹以南有5分校,總計11個實體營運點,經營項目為國小、國中、高中全科補習教育及提供最專業的升學輔導服務。

姓名許承宇(106C)

任職:索樂企業 創辦人

現職公司介紹:

索樂企業網路名稱”捷運新埔站” 成立11年,是一家電子商務公司,原本是單車商品起家的1人公司,目前員工37人,總公司與分公司都位在板橋。網路銷售產品有2400項,品類多元,包括登山、露營、單車、運動、健身、高爾夫、水上生活用品等,曾入選台灣百大網路名店和2016年十大傑出電商。

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